為建立醫院精細化管理體系，提高醫院各部門管理效能，我院于10月10日、12日晚,在門診六樓多功能會議室舉辦了“醫院績效管理、科室成本核算”培訓班，醫院全體中層干部、學科帶頭人、星級護士參加了此次培訓。

　　院長助理張群力在培訓班上指出：隨著我院的發展，尤其是新院搬遷日程的臨近，醫院**與管理者如何提高醫院及科室運營能力是醫院未來不斷探索與追求的目標。醫院精細化管理是降低運營成本，增進管理效益，提高服務品質的重要途徑。隨著醫療體制改革的逐步深入，醫院的管理模式將逐步由粗放型向精細化、從規范模式向系統優化發展。醫院改革與發展要靠運營來實現，他要求全體參訓人員珍惜這次培訓機會，積極思考，跳出傳統的經驗式、師承式管理模式，要學會運用先進的管理工具解決醫院實際存在的問題，在提升個人價值的同時，對醫院的改革與發展作出貢獻。

　　用友醫療股份有限公司高級咨詢顧問趙紅楓就“醫院科室成本核算發展歷程及背景、醫院科室成本核算存在問題、科室成本核算理論及原則、實施科室成本核算的意義、平衡記分卡及相關理論、醫院績效體系建設、院績效應用價值” 等問題作了詳細的講解。本次培訓課程緊密結合醫院實際，緊扣當前醫院行業特點，理論與實際相結合的系統講授，得到了參訓者的好評