提到兒科，很多人都會想到小孩的哭聲，想到瑣碎的事多，不錯，因為全是小孩子，他不舒服也哭，打針吊水也哭，要大小便也哭，等等。在兒科上班的護士需要極大的耐心、愛心和責(zé)任心，08年通過競聘上崗，彭建紅任兒科護士長，由于一直在外科上班，當(dāng)被派到兒科當(dāng)護士長時，她沒有猶豫而是選擇了挑戰(zhàn)，她說我就要到兒科鍛煉，也要經(jīng)得起兒科的考驗，她是這樣說的，也是這樣做的。

　　在兒科工作，靜脈針技術(shù)首先要過硬，剛到兒科時，彭建紅深知這一點，由于一直在外科工作，很少打小兒靜脈針，她入科時便誠懇的對大家說：“我是來跟大家學(xué)習(xí)的，大家都是我的老師，不要對我有所保守哦。”天天和責(zé)任組護士一起到臨床上輸液，并且不斷總結(jié)**經(jīng)驗，很快就把靜脈針練到爐火純青的地步。

　　到兒科上崗至今，彭建紅始終堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，急病人之所急，想病人之所想，一心撲在病房，把心掛在患者身上。為此她常常是早上第一個到班上，晚上最后一個離開科室。只要科室有搶救任務(wù)，不論是白天還是深夜，她都隨叫隨到，毫無怨言，或靠前指揮，或親自進行熱情周到的護理。有一次她夜查崗，已是晚上十一點，遇科室來了兩個危重病人，見值班護士忙的不可開交，二話沒說，就參與搶救中，吸氧、輸液、監(jiān)測生命體征、安撫家長-----,一直到凌晨兩點，兩名患兒生命體征平穩(wěn)了，她才離開病房。第二天早上七點，她又準(zhǔn)時坐在了辦公桌旁。從事護理管理工作四年來，數(shù)不清多少次她在下班時間仍留在病房。她說：“當(dāng)患兒痛苦的臉變成笑臉時，就是我最開心的事。”

　　作為一名護士長，她熟知手下的每一位護士，她總說：“一枝獨秀不是春，百花齊放香，整個科室不能靠哪一人，大家團結(jié)一心、共同進步，齊抓共管才能促進科室發(fā)展?！睘榕囵B(yǎng)理論強、技術(shù)硬的護理隊伍，她根據(jù)本科的特點，制定了切實可行的科室人員培訓(xùn)計劃。一個高年資護士帶一個低年資護士，遇護理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時指導(dǎo)，一對一的言傳身教，既減少了護患矛盾，又使年輕護士很快的成長起來，達到取長補短的效果，同時她注重健全完善規(guī)章制度，堅持用制度管人，從科室實際出發(fā)，制定了切實可行的護理管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，并以身作則。要求別人做到的、自己首先做到;要求別人不做的，自己堅決不做，充分發(fā)揮了制度的約束力。平時她注重人性化管理，充分發(fā)揮了每位護理人員的積極性，針對科室不同護士的優(yōu)缺點，充分發(fā)揮各位護士的長處，在工作中大家你追我趕，統(tǒng)一認識，互相幫助，增強了責(zé)任感，提高了工作的積極性。從而使科室的面貌發(fā)生根本變化。

　　她就像一部不知疲倦的機器，穿梭于病房，當(dāng)病魔襲來時她也沒倒下，上個月，她身體不舒服，頭疼厲害，門診生化檢查轉(zhuǎn)氨酶異常，醫(yī)生建議她住院休息治療，她依然堅持上班，下班后到值班室打點滴，同事們都心疼和關(guān)心她，勸她在家休息幾天，她笑著說：“沒關(guān)系，我沒那么嬌氣，我喜歡工作，科室就是我的家。”她是如此地淡然，在護理的第一線，日復(fù)一日演繹著新時期“南丁格爾”的故事。