管辦分開、醫藥分開 減輕百姓醫療負擔

　　“是社區衛生服務中心喊我來做免費體檢的，以前自己從來沒想過體檢;這里看病收費不貴，藥價在大廳的顯示屏上都能看到，社區衛生服務中心既方便又實惠”石峰區64歲老人關桂華微笑說。作為政府專門辦醫機構——株洲市公立醫院管理處定編10人，為全額撥款的事業單位，衛生局重點對公立醫院管規劃、管規模、管規矩，醫管處重點對公立醫院管資產、管人事、管運行。經督查，一季度公立醫院控費情況有顯著成效，藥占比三級醫院平均40.5%，二級醫院 43.3%，專科醫院35.7%;大型設備檢查結果陽性率均超過規定比例，檢查費用占的增長幅度低于同期26.4%，其中6家醫院出現負增長;80%的醫院住院、門診次均費用增幅小于5%，醫院開始自覺控制運行成本，群眾醫療負擔明顯呈下降趨勢。

　　市衛生局相關負責人介紹，我市將通過統籌推進綜合改革，取消公立醫院藥品加成，建立起維護公益性、調動積極性、保障可持續的公立醫院良性**機制;同時將創新藥品采購機制，對藥品管理采取“市建平臺、量價掛鉤、統一付款、集中配送”，進一步降低藥品虛高價格;在綜合測算的基礎上，理順服務價格機制，我市已向省物價局申報審批提高診查費、治療費、手術費、護理費、床位費等技術勞動服務價格，降低CT、核磁、彩超等大型檢查費用，真正做到讓百姓看病“省錢”。

　　我市已投入1.07億元建好了21個社區衛生服務中心，投入282萬元建好了141個社區健康服務室，圖為石峰區響石嶺街道社區衛生服務中心醫護人員細心解答患者疑慮。

　　做強基層醫療機構 解決百姓看病“難”

　　根據十二五區域衛生規劃，我市重點建好1個市級醫療中心，9個區(縣)域醫療中心，并按照“一街道一中心、一社區一診室”和“一鄉一院、一村一室”原則，建好基層醫療衛生服務機構，全面構建市縣鄉村四級醫療服務體系。目前，我市已投入1.07億元建好了21個社區衛生服務中心，投入282萬元建好了141個社區健康服務室，今年均已投入使用，一定程度上有效解決了百姓看病“難”問題。

　　另外，我市在規范醫療行為中著力抓“三控三化”，通過控制藥品和高值耗材費用，檢查費用，次均費用，嚴格控制醫療費用的增長幅度。不斷簡化就醫流程，醫院開展門急診病歷一本通、診療一卡通、門診一站式服務，實行無假日看病、參保病人住院費即時結報;推行電話預約、網上預約、健康龍卡預約等多種形式的預約診療，減少患者候診時間。全市16家二級以上醫院啟動“健康四進”活動，送健康進學校、進社區、進企業、進機關，在醫療服務上惠及廣大百姓。

　　資源共享 衛生信息化服務大眾

　　我市作為國內16個公立醫院改革試點城市之一，結合本地實際情況，通過近一年的實施，株洲“新醫改“取得顯著成效，市中心醫院已經完成信息化為主體內容的區域衛生信息化建設。

　　據市中心醫院建設指揮部顏進取副主任介紹，株洲市中心醫院信息化建設，采用“功能最齊全、地市優秀”的供電及網絡服務系統，將實現全網互通統一、安全可靠、兼容、高性性能，市衛生局以及其他相關各級部門網絡系統實現數據交換和信息資源共享，高效實現“信息交換、資源共享”。在網絡基礎架構上，市中心醫院充分考慮設備自身的穩定性，設備級的冗余備份以及鏈路級的冗余備份，保障在任何環境下，不因單設備或鏈路問題，導致服務中斷，實現服務系統的7×24小時不間斷。