惠州市中醫醫院

 　惠州市中醫醫院坐落在美麗的西子湖畔，菱湖之旁，始建于1965年，經過40多年的發展和幾代人的努力，現已成為惠州地區規模**、技術力量雄厚，集醫療、教學、科研、保健、康復、急救為一體的具有中醫和中西醫結合特色的現代化綜合性中醫醫院。為國家三級甲等中醫醫院。

　 　醫院占地面積2.3萬平方米，建筑面積2.5萬平方米，開設病床300張?，F有高級職稱專業技術人員60余人，省、市名中醫6人，醫學博士、碩士13人，受聘于省高等醫學院校兼職正、副教授40余人。臨床科室健全，設急診、骨傷科、內科、普通外科、微創外科、婦科、兒科、五官、肛腸、口腔、手術室、ＩＣＵ、康復等科室。

　　擁有核磁共振掃描儀、數字胃腸Ｘ光機、螺旋ＣＴ、Ｃ形臂Ｘ光機、彩色Ｂ超、電子胃鏡、電子腸鏡、支氣管鏡、腹腔鏡、膽道鏡、腦電地形圖儀、血透儀、全自動生化分析儀等各類現代化檢查和治療設備1000余臺（套）。具有中醫和中西醫結合特色的專科專病有：骨傷科、椎間盤病專科、微創外科、肝病、糖尿病、哮喘病、腫瘤、肛腸病、月經病、不孕不育癥等。 

　　近年開展的新技術有112項，承擔省、市科研課題26項，獲省市科研成果獎５項，著作４部。

　　我院倡導的“三環一核”的服務理念，即由外向內“三個環”分別是院領導、行政后勤人員、臨床醫務人員，“一核”即是病人。三個環是三個同心圓，分別沿著各自的軌跡，共同圍繞“病人”這個核心運轉，其宗旨是“服務”。領導為行政后勤服務，行政后勤為臨床一線服務，臨床一線為病人服務，全院職工竭盡全力為“病人”這個“核心”服好務。

　　我院的 “一二三四五”發展方略，即一個定位，二個突出，三支隊伍，四個中長期任務和目標，五項措施和保障。一個定位：我院將自己的市場定位確定在中低階層上，辦“排檔式”醫院，主要服務于工薪階層和低收入群體，以低廉價格向他們提供優質的醫療服務。二個突出：突出中醫特色和中西醫結合特色為醫院發展專業方向。三支隊伍：１、建立一支功底扎實，臨床經驗豐富，解決疑難雜癥能力強的名、老中醫為主體的中醫隊伍；２、培育一支基礎理論好，實踐技能強，高質量地診療常見病、多發病及搶救危急重癥的中西醫結合人才隊伍；３、擁有一支學識水準高、臨床和科研能力強，具有開拓精神和創新能力的西醫學科帶頭人隊伍。四個中長期任務和目標：1、力爭服務收入以25%的速度遞增，辦成一家高績效醫院；2、發展成為國家三級甲等中醫醫院；3、建成一所醫療特色突出的中醫、中西醫結合醫院；4、建成省中醫特色的文明醫院。五項措施和保障：1、加強領導班子和中層干部隊伍建設，為醫院發展提供組織保障；2、加強醫德醫風建設和職業道德建設，為醫院可持續發展提特需神保障；3、拓寬服務領域，為醫院發展提供專業化和特色保障；4、完善各項規章制度和診療常規，為醫院發展提供制度保障；5、開展人事和分配制度改革，為醫院發展提供機制保障。

　　我院把維護群眾利益、構建和諧醫患關系作為醫療服務的落腳點，實行門診“一條龍”服務，由導診護士安排病人候診、就醫、治療，行動不便患者的掛號、取藥、輸液全部由導診護士協助完成。為了有效促進醫患溝通，樹立醫務人員的良好形象，我院在護理隊伍中開展了情感服務工程，推行“賓館式”服務方式，開展“五個一”及護士評星活動。“五個一”即病人入院時收到一封公開信；服藥時送上一杯開水；生日、節日時送上一張賀卡；出院時送上一張連心卡；出院一周后接到一個回訪電話。此項活動的開展有效地拉近了護患距離，增進了患者對醫務人員的信任感和依賴感，得到了廣大患者的認可與好評。

　　為全面落實廣東省建設中醫藥強省大會精神，市政府九屆70次常務會議決定，投資2.5億元人民幣建設市中醫院新院，新院選址惠城區大湖溪東江新城E-1地塊，占地面積5.2萬平方米，建筑面積9.4萬平方米，新院將設720張病床、16個病區，其中內科、外科、骨科、婦產科、兒科、五官科、肛腸科、針灸科、康復中心等一應俱全。目前，經過多方論證、研討，我院新院設計方案基本確定，該建設項目已列入惠州市“十一五”規劃重點項目之一，計劃在2009年，一所高標準、高起點的惠州市中醫醫院新院將正式交付使用。

　　在新的歷史起點上，我們將與時俱進，不斷創新，進一步鞏固創建國家三級甲等中醫院成果，加強醫院文化建設，塑造醫院品牌；不斷強化醫療質量，優化就醫環境，提高服務水平；實施“三名”戰略，培養“名醫”，打造“名科”，創建“名院”，培養省、市名中醫；加強重點中醫?？平ㄔO，突出中醫、中西醫結合特色，加快推進廣東省中醫名院建設。