7月20日，乘風醫院組織召開了2012年上半年生產經營完成情況暨工作檢查情況匯報會。匯報會分為機關三辦、臨床醫技科室及所屬4家社區中心三個層面，院領導、各職能部門負責人及各社區中心主任、臨床醫技科室主任和護士長參加了會議。

　　此次會議是以醫院職代會上制定的方案為依據，通過召開季度生產經營分析會，分析總結存在的問題和不足，進而達到整改提高的目的。會上首先由機關三辦主任對各自辦公室工作進行了總結性匯報，而后機關干事分別對所負責的工作進行了匯報，同時又針對集團半年質量內審檢查中發現的問題制定了詳細的整改措施，進一步明確了下半年工作的努力方向。

　　臨床醫技科室主任在匯報中，分別以詳實的數據和精煉的語言總結了各自的上半年工作情況，特別是在對科室經營指標完成情況、醫療安全、科研與新技術、新服務開展以及特色專科、專病技術的推進落實情況進行了詳盡的匯報，深刻的分析了在科室發展建設中存在的不足與發展瓶頸問題，有針對性的制定了整改提高措施，并對下半年工作提出了清晰明確的發展思路和發展方向，所屬4家社區中心主任在認真匯報了上半年社區工作開展情況后，對前段時間讓區衛生局對社區公共衛生服務考核中檢查出來的問題進行了剖析，提出了整改意見，且已經進行了整改。

　　院領導班子在聽取了各部門的匯報后，逐一進行了點評。張亮院長指出，機關工作人員在運行實施了半年的《工作日志》后，各辦公室堅持定期召開周例會和月例會，各項工作均有很大程度的提高，在今后的工作中，我們還要采取各種形式的培訓學習，促進機關人員整體素質的全面提高，更好的服務臨床、服務基層。各社區中心和臨床各科室通過定期召開的季度生產經營分析會，也都在開展優質服務、特色醫療服務和創新意識上有所提高，在今后的工作中，各社區中心還要繼續加強優質服務，在創建大慶市社區衛生服務示范中心(站)活動再創新佳績;臨床各科室還要在人才梯隊培養和特色專科、專病建設上下功夫，特別是科主任要有側重點的培養責任心強的年輕骨干，保證科室發展有后勁，有動力。要通過本次會議，實現“六個方面”的提高，即聚人心、提素質、明職責、促交流、知差距、有打算。

　　最后，陳麗書記在會上強調，機關各部門、社區中心及臨床各科室要通過這次會議，及時發現和查找自身存在的不足，繼續加強橫向和縱向交流，進一步的總結經驗，查擺不足、相互學習、取長補短，從而實現共同提高的目的。