隨著新醫(yī)改方案的實(shí)施，職工醫(yī)院面臨著各種不同的機(jī)遇挑戰(zhàn)，新的形勢(shì)對(duì)職工、醫(yī)院的發(fā)展提出了新的要求，醫(yī)院文化作為醫(yī)院內(nèi)在素養(yǎng)和價(jià)值觀的主要載體，是**職工醫(yī)院發(fā)展的源動(dòng)力和核心。

　　2007年，黨的十七大在關(guān)于黨的建設(shè)的部署中，曾明確提出開展兩項(xiàng)活動(dòng)，一是在全黨開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，二是在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。之所以在全黨深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)之后，要接著開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，是從黨的基層組織戰(zhàn)斗力和黨員先進(jìn)性的實(shí)際出發(fā)，推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)的需要。黨的“十七大”報(bào)告在規(guī)劃我國全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉藍(lán)圖的同時(shí)，突出強(qiáng)調(diào)了文化建設(shè)的極端重要性，提出了建設(shè)“和諧文化”的目標(biāo)。醫(yī)院文化作為社會(huì)主義文化的有機(jī)組成部分，起著引導(dǎo)價(jià)值觀念，繼承文化成果，整合醫(yī)院資源，陶冶醫(yī)生情操，提高人文素質(zhì)，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展的作用。可見，黨建工作在構(gòu)建和諧的醫(yī)院文化是社會(huì)主義和諧文化的應(yīng)有之意。隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深化和進(jìn)一步完善，醫(yī)院的和諧發(fā)展逐漸成為社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　醫(yī)院文化是在一定社會(huì)文化基礎(chǔ)上形成的富有醫(yī)院自身歷史特征的群體文化，是在一定社會(huì)環(huán)境條件下由醫(yī)院全體員工在工作和生活的長期過程中創(chuàng)造出來的物質(zhì)成果和精神成果的精華。它而是一個(gè)將以病人為中心的理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度和高效的管理機(jī)制凝聚在一起的一個(gè)完整體系;是醫(yī)院建設(shè)社會(huì)主義精神文明的重要內(nèi)容;是醫(yī)院并列于人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素的又一重要資源。

　　醫(yī)院文化是醫(yī)院的靈魂，是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的保證，是未來醫(yī)院管理的主流，也是醫(yī)院發(fā)展的根本途徑。在當(dāng)今醫(yī)療市場的激烈競爭中，醫(yī)院文化發(fā)揮著越來越大的作用，它關(guān)系到醫(yī)院在市場競爭中的成敗，關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展。因此，醫(yī)院文化的功能體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、導(dǎo)向功能。目前，在醫(yī)院建設(shè)中出現(xiàn)了不少問題，比如有些醫(yī)生醫(yī)德意識(shí)削弱，服務(wù)意識(shí)淡漠;有的把個(gè)人利益得失看得很重，遇到好處爭著向上伸手要，涉及獎(jiǎng)金分配、職稱晉升、增資調(diào)級(jí)等切身利益爭持不下;有的認(rèn)為醫(yī)院發(fā)展只是管理者的事，與己無關(guān)，事不關(guān)己、高高掛起，做一天和尚撞一天鐘;有的習(xí)慣安定舒適、沒有壓力的工作，不愿從事苦、臟、累、險(xiǎn)的工作。要解決這些發(fā)展中的問題，就**依靠醫(yī)院文化建設(shè)來加以正確引導(dǎo)。和諧的醫(yī)院文化能夠引導(dǎo)醫(yī)務(wù)工作者參加醫(yī)院文化活動(dòng)，陶冶他們的情操，使他們?cè)诓恢挥X中思想得到凈化、心靈得到洗禮，提高理論修養(yǎng)與辨別能力。

　　2、凝聚功能。醫(yī)院文化的凝聚功能是伴隨著導(dǎo)向功能而產(chǎn)生的。它能夠凝聚職工的向心力和戰(zhàn)斗力。要采取各種有效的措施去滿足員工不同層次的需要：即生理需要、安全需要、社會(huì)交往需要、尊重需要、自我實(shí)現(xiàn)需要。寬容、和諧的醫(yī)院文化能夠?yàn)閺V大醫(yī)務(wù)工作者實(shí)現(xiàn)上述需要提供文化氛圍，員工自我實(shí)現(xiàn)的潛能能夠得到充分發(fā)揮。因此，積極建設(shè)“以人為本”的和諧醫(yī)院文化，促進(jìn)員工全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自我，在提升自我中感受到醫(yī)院的凝聚力和向心力，在日常的診療服務(wù)工作中自覺成為醫(yī)院文化倡導(dǎo)者、建設(shè)者、宣傳者和傳播者，提高整體戰(zhàn)斗力。

　　3、服務(wù)功能。和諧的醫(yī)院文化服務(wù)于打造醫(yī)院的核心競爭力。醫(yī)院是一個(gè)技術(shù)、知識(shí)、人才密集型的實(shí)體，它是通過各種現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的新的成果和各類醫(yī)療資源的有效配置來為人民健康服務(wù)的特殊行業(yè)。醫(yī)療資源可劃分為三大類，一類是基礎(chǔ)的醫(yī)療物質(zhì)資源;一類是以人才為基礎(chǔ)的醫(yī)療技術(shù)資源;另一類則是以思想、文化建設(shè)為基礎(chǔ)的倫理價(jià)值資源。三者的整合轉(zhuǎn)化為醫(yī)療資本，構(gòu)成醫(yī)院的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，體現(xiàn)了醫(yī)院技術(shù)專業(yè)化的競爭力。優(yōu)良的醫(yī)院文化建設(shè)有助于構(gòu)建醫(yī)院核心競爭力，通過發(fā)揮醫(yī)生個(gè)體發(fā)展、發(fā)揮群體效應(yīng)，真正形成“院有專科、科有專病、病有專藥、藥有專方、人有專長”的良性循環(huán)體系，營造醫(yī)院核心競爭力。

　　在加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)的問題上，黨政一把手的重視是關(guān)鍵。黨政一把手是一個(gè)醫(yī)院的**，也是主心骨，這種主心骨會(huì)激發(fā)全體員工的干勁和斗志，院長的形象、風(fēng)貌、氣質(zhì)、性格對(duì)醫(yī)院文化個(gè)性特征的構(gòu)建起著不可忽視的作用，醫(yī)院的**應(yīng)該從思想認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)行為上，真正理解和掌握醫(yī)院文化的含義和作用，自覺地研究醫(yī)院文化建設(shè)的路子，才能有效地建立起醫(yī)院的文化。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)**充分認(rèn)識(shí)醫(yī)院文化的重要作用，對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)的現(xiàn)狀和目標(biāo)有較明確的認(rèn)識(shí)，然后才能通過領(lǐng)導(dǎo)集體的身體力行來進(jìn)行醫(yī)院文化的建設(shè)。醫(yī)院面臨著越來越激烈的市場競爭，醫(yī)院要在競爭中求得生存和發(fā)展，僅僅依靠院領(lǐng)導(dǎo)的智慧和才干是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有有效地通過醫(yī)院文化建設(shè)，調(diào)動(dòng)全體醫(yī)護(hù)人員的積極性和創(chuàng)造性，全身心地投入到醫(yī)院各項(xiàng)工作中去，醫(yī)院的改革和發(fā)展才能如虎添翼，錦上添花。其次，提高全體員工的文化素質(zhì)是根本，醫(yī)學(xué)是一門注重實(shí)踐的科學(xué)，它需要知識(shí)的不斷更新、積累，又需要長期的實(shí)踐檢驗(yàn)，只有在學(xué)習(xí)中勇于實(shí)踐，勤于實(shí)踐，才能不斷創(chuàng)新，多出成果。突出內(nèi)涵建設(shè)是重點(diǎn)，建章立制，創(chuàng)造和諧的制度文化。醫(yī)院制度文化是物質(zhì)文化和精神文化的保障，制度文化既有柔性的也有剛性的。柔性的包括醫(yī)院長期形成的道德規(guī)范，醫(yī)患之間慣常的互尊互愛禮儀習(xí)慣，剛性的包括成文或約定俗成的規(guī)章制度。前者是醫(yī)院發(fā)展過程中長期的積累和沉淀而成;后者是在醫(yī)院為適應(yīng)服務(wù)患者專門通過特定程序制定的。近年來，我院積極采取相關(guān)措施，根據(jù)我院實(shí)際需要，引進(jìn)專業(yè)人才，帶動(dòng)學(xué)科發(fā)展，提升處理能力;加強(qiáng)臨床訓(xùn)練，采用多種培養(yǎng)方式，包括外派進(jìn)修學(xué)習(xí)、院內(nèi)培訓(xùn)、跟師學(xué)習(xí)等，通過有組織、分層次、有系統(tǒng)的專業(yè)化培訓(xùn)，達(dá)到提高臨床技能的目標(biāo)，適應(yīng)醫(yī)院當(dāng)前和長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展的需要;積極推進(jìn)醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，鼓勵(lì)各類各級(jí)人員考研深造，提高學(xué)歷，豐富理論知識(shí)，拓寬知識(shí)領(lǐng)域，努力營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，以適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療市場的需求。職工從崗前培訓(xùn)開始就接受醫(yī)院精神、光榮傳統(tǒng)、價(jià)值觀念及努力方向等教育，這是醫(yī)院文化教育的第一課。一年一度的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的考核、每一次的黨課、不定時(shí)的全院大會(huì)都是文化教育的課堂，醫(yī)院抓住每個(gè)有利時(shí)機(jī)灌輸醫(yī)院精神、宣傳核心價(jià)值觀。

　　綜上所述，醫(yī)院黨組織是黨的基層組織，醫(yī)院文化與黨建工作形成合力，以共同目標(biāo)、共同宗旨、共同價(jià)值發(fā)揮其促進(jìn)醫(yī)院提高管理水平和醫(yī)院全面發(fā)展的巨大作用。黨員是組成黨組織的基本單位，要加強(qiáng)醫(yī)院文化的發(fā)展，增強(qiáng)黨的團(tuán)結(jié)性，需要每一個(gè)黨員甚至包括每一個(gè)入黨積極分子的共同努力，我們應(yīng)當(dāng)做到：一、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程;二、加強(qiáng)職業(yè)道德教育;三、提高素質(zhì)加強(qiáng)責(zé)任心;四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)以提高服務(wù)水平。醫(yī)院文化與黨建工作相互依存、相互促進(jìn)。為此，醫(yī)院黨組織采取有效措施，從提升凝聚力，提高親和力，擴(kuò)大影響力，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力等方面入手，把推進(jìn)社會(huì)和諧作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系提供了強(qiáng)有力的組織保證。黨建工作與醫(yī)院文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，其目標(biāo)一致，對(duì)象相同、內(nèi)容相似、手段重合，必將在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中產(chǎn)生強(qiáng)大的合力。