醫(yī)院關(guān)于印發(fā)護理人員管理規(guī)定的通知

　　各相關(guān)科室：

　　護理部在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，實行垂直管理。為做好護理人員的規(guī)范化管理，調(diào)動護理人員積極性，穩(wěn)定和加強護理隊伍建設，提高護理工作質(zhì)量，促進我院護理事業(yè)的發(fā)展，特制定本管理規(guī)定。

　　一、護士長管理規(guī)定：

　　護士長管理實行考核和輪崗相結(jié)合，考核形式由院部、護理部和科室三者考核相結(jié)合，采取積分制，院部占考核30%，護理部占30%，科室占40%，考核**達到90分，低于90分，誡勉談話，不得評優(yōu);低于80分，就地免職。

　　1、院部考核，采取每年一次，由院領(lǐng)導、職工代表、護士代表、科主任代表、科室代表構(gòu)成，采取無記名投票形式，以及中層干部考核要求。

　　2、護理部考核，每半年一次，考核要求見附表1。

　　3、科室考核，由所在科室的所有醫(yī)生護士參與，以及召開工休座談會部分病人及家屬測評。

　　護士長實行輪崗制，原則上每兩年進行一次輪崗，由護理部提出建議，院委會研究決定，既要考慮各專科要求，又要兼顧護士長服務能力、管理水平考核分等方面。

　　二、護士管理考核規(guī)定

　　護士實行考核、輪崗制及考核定科制。

　　1.五年以下護士采取規(guī)范化培訓及三年輪崗，通過考核后，綜合考評，雙向選崗、定崗。規(guī)范化培訓考核實行百分制見附表2，每學年為100分(每年8月至翌年7月為一學年)，合格分為60分。發(fā)生醫(yī)療事故者，視當年考核為不合格，延長培訓年限1年。考核不合格，兩年內(nèi)不能取得護士執(zhí)業(yè)證書，予以淘汰。規(guī)范化培訓考核結(jié)果作為護士再注冊和聘用、職稱晉升、專科進修、輪轉(zhuǎn)定科的必備條件，考核手冊存入個人服務技術(shù)檔案。

　　輪崗要求：

　　1)、中專畢業(yè)生輪轉(zhuǎn)8-10個科室、大專、本科畢業(yè)生輪轉(zhuǎn)8個科室，每科室3-6個月，部分科室1-2個月，畢業(yè)后2-3年內(nèi)完成輪轉(zhuǎn)計劃。各科專人負責帶教。出科時進行自我小結(jié)，科室鑒定并考核，考核要求見表3，規(guī)定時間內(nèi)輪轉(zhuǎn)結(jié)束，測評考核后定科。

　　2)、輪轉(zhuǎn)科室為：內(nèi)、外、婦、兒、手術(shù)室、急診室、腫瘤科、ICU。

　　2.五年以上護士管理規(guī)定

　　對五年以上護理人員實行考核制，雙向選崗。科室每月對本科護士進行一次考核(詳見護士長手冊)，護理部每半年進行一次考評，考評要求見附表4，并將考評結(jié)果計入個人檔案、評優(yōu)、晉升參考，并于績效掛鉤。院部考核每半年進行一次，并對第一名給與績效工資的20%的**，最后一名20%的處罰。連續(xù)三次測評倒數(shù)者誡勉談話、重新安排崗位，排科室**同意接受，否則作待崗處理，待崗期間享受基本工資。測評醫(yī)生占30%、病人占20%、護理部占50%。

　　護理人員績效工資分配見《醫(yī)院績效工資分配方案》。

　　二○○九年七月二十六日