年11月2日下午3時，總務(wù)科在醫(yī)院會議禮堂召開了《堅持節(jié)能降耗 創(chuàng)建綠色醫(yī)院》全體職工大會，會議由總務(wù)科科長汪啟明主持。會上院長助理奚志政和汪啟明科長分別就醫(yī)院復(fù)檢工作情況及相關(guān)應(yīng)急知識都作了重要指示。醫(yī)院復(fù)檢工作已經(jīng)到了關(guān)鍵時期和倒計時階段。要求后勤每個職工對自己工作崗位的制度、工作職責(zé)、工作流程、操作規(guī)程等要做到應(yīng)知應(yīng)會。最后奚助理還給總務(wù)科全體職工作了應(yīng)急知識培訓(xùn)講課。奚助理從應(yīng)急管理的概念、后勤在醫(yī)院應(yīng)急管理工作中的重要性、后勤工作范圍內(nèi)的潛在危險、加強(qiáng)后勤應(yīng)急管理，提升應(yīng)急處置水平四個方面逐一分解了后勤工作在醫(yī)院所處位置的重要性和醫(yī)院后勤應(yīng)急管理的必要性。

　　一、總務(wù)科負(fù)責(zé)全院的后勤保障工作，是保障醫(yī)院各項工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要部門。醫(yī)院后勤工作的質(zhì)量、效率和管理水平直接影響到醫(yī)院工作能否正常開展和醫(yī)療質(zhì)量的高低。古話說的好:“兵馬未動，糧草先行”。奚助理明確要求總務(wù)科每個職工要高度認(rèn)識自己工作崗位的重要性，明確工作目的，端正服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)格按照醫(yī)院后勤管理制度做好自己的本職工作。

　　二、“史上最牛校長”葉志平，在年大地震中僅用1分36秒將全校多名師生全部撤離到安全地帶，無一例傷亡的典型事例，向我們闡述了應(yīng)急演練在我們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦械谋匾浴?/p>

　　1、堅持預(yù)防和應(yīng)急并重，常態(tài)和非常態(tài)結(jié)合;

　　2、建立健全應(yīng)急組織結(jié)構(gòu);

　　3、精心編制各類應(yīng)急預(yù)案;

　　4、強(qiáng)化職工應(yīng)急意識、、熟知應(yīng)急流程，掌握應(yīng)急技能;

　　5、加強(qiáng)應(yīng)急物資的管理。