10月18日下午，我院年度學科建設工作會議在門診八樓報告廳隆重召開，會議在莊嚴的《國際歌》中拉開帷幕。胡亞華副院長主持會議，他首先闡明此次會議的背景和目的，并介紹會議議程。

醫療部余向東主任做了“學科建設醫療工作總結”匯報。余主任從醫療的角度首先對我院學科建設存在的主要問題進行了分析，利用大量詳實的數據和資料披露了全院臨床科室當前學科建設現狀，突出強調了我院亞專業設置不全、新技術開展不足、質控管理欠缺等問題，并對此進行了主觀和客觀上的原因分析。最后，針對存在的問題，余主任提出了我院學科建設未來的完善方向和改善措施。

羅鵬程副院長代表人事科教做了“人才結構與科研現狀分析”匯報。羅院長指出，醫務人員作為高技術型人才，僅僅擁有“一技”是不夠的，要努力做到“一技之長”，就是在醫療技術上要追求精益求精、出類拔萃。結合醫院評審要求和省級臨床重點?？葡嚓P要求，全面詳細的分析了各臨床科室的人才結構現狀、科研教學、和學術影響三大方面的問題與不足，并對此提出了注重高質量高學歷人才引進、注重實驗平臺建設、積極外派人員進修學習等富有建設性的建議。

胡亞華副院長作了題為“科室主任如何從經營的角度做好學科建設”的主旨報告。針對“什么是學科的經營與管理”、“學科為什么要進行經營與管理”與“學科如何進行經營與管理”等進行了深刻的闡述，突出強調了學科主任不僅要鉆研醫療服務，還要懂經營與管理，轉變學科建設和發展觀念，要從戰略的角度對學科進行科學定位、長遠規劃、分步實施。

學科代表耳鼻喉科萬浪主任、消化內科方春華主任、普外科袁又能主任、檢驗科王宏良主任分別作了“創省重點思想匯報”“積蘊內功 厚積薄發”“普外科學科建設體會”“醫學檢驗科建設工作體會”的主旨交流發言。4位科主任均坦誠的匯報了在各自學科建設和創省市重點?？七^程中的體會和想法、分析了各自學科存在的不足與優勢，并對學科建設作出了規劃展望。

最后，張杰院長作本年度學科建設大會總結。張院長首先指出會前播放《國際歌》無關其他，就是為強化所有中層干部的危機意識。其次，結合本年度的省重點?？平ㄔO過程中所暴露的問題，張院長強調我院學科建設能力還比較薄弱、全院中層干部的崗位職責履行有待加強，并指出通過積極參評省市重點專科改變學科發展觀念等積極意義所在。然后，針對我院學科建設現狀，并與其它地市級兄弟醫院進行比較分析，指出了我院的不足和差距，各科主任要有高度危機感和責任感，傾力打造品牌學科。最后，張院長跳出學科建設層面，對醫院當前面臨的嚴峻形勢和未來發展大局進行了深入的剖析，強調所有中層干部在我院“二次創業”階段和“十二五”期間要牢記使命，常懷憂患意識，不斷進取，努力奮進，在各自崗位上為醫院的發展作出貢獻。

醫院發展，學科建設是關鍵。本次學科建設工作會議既是一次警醒的大會，同時也是一次團結奮進的大會。與會干部紛紛表示，本次會議非常及時，意義重大，對我院學科建設上水平、醫院發展上臺階將會產生巨大的推動作用。