近日，我院召開二級醫院評審工作動員會以來，由評審辦公室組織安排，開展了衛生部《二級綜合醫院評審標準》集中學習活動，院領導高度重視，積極發揮帶頭作用，短時間內在全院掀起了學習熱潮，氛圍濃厚。

    醫院堅持以中心組學習為龍頭，以中層管理干部學習為紐帶，以全體職工學習為基礎，著力構建全員學習的新機制，拓展學習的覆蓋面。一是抓好院班子中心組學習。要求班子成員盡快掌握分管工作標準，并參加了河南省衛生廳舉辦的第二周期評審評價中高級管理人員培訓班，成為**醫院創建工作的“發動機”。二是抓好中層干部學習。中層干部既是執行者也是號召者，在創建工程中起著重要作用，院長親自帶領職能部門每天下午加班學習，逐條分工，保證每項工作都能落到實處。三是抓好職工學習。健全了全院學習日制度，每周星期二為全院職工集中學習時間，所有職工均參加所在科室學習，有效地促進了職工學習常態化。

    通過組織各種形式的學習，增強了團隊的合作精神和集體榮譽感，增強了職工對醫院的認同感、向心力和凝聚力，職工看到了醫院發展的希望和前景，為成功創建二甲醫院奠定了堅實的基礎。