8月12日，濮陽市中醫院隆重召開人事分配制度改革動員大會，市衛生局領導王矩鶴、院領導以及醫院450多名職工參加了會議。此次大會的主要任務是認真貫徹落實省、市公立醫院改革試點工作精神，通過實施績效與成本管理體系(PC管理模式)，深化人事分配制度改革，建立醫院運行新機制，充分調動全體干部職工的積極性與創造性，鞏固提高“三甲”中醫院內涵建設，實現醫院健康快速發展。

　　動員會上，韓文朝院長做了動員報告指出，我們首先要統一思想，提高認識，深刻領會深化人事分配制度改革的重要意義，深化人事分配制度改革是完成公立醫院改革試點任務的需要，是實現醫院新一輪跨越式發展的需要，是提升滿意度，樹立醫院良好社會形象的需要。其次，要抓好PC管理實施，激活人力資源，為醫院發展提供不竭動力。更重要的是，我們要加強領導，全員參與，確保收到實效。隨后，醫院聘請的績效管理專家張玉韓教授對績效管理的概念、背景和實施意義、程序、效果做了深入淺出的闡述，讓員工充分認識到實施績效管理的必要性和重要性。最后，衛生局王矩鶴局長站到衛生改革的高度，給我們上了生動的一課，使我們倍增信心。

　　據悉，醫院今年將全面推行新的績效管理方案，特聘請山東誠創管理咨詢公司張玉韓等專家駐留醫院進行調研，開展專題培訓，制定出符合院情、公平公正、能充分調動積極性的績效管理與成本核算方案。我們相信，有衛生局領導的支持和鼓舞，有誠創管理咨詢公司多位專家的智慧和付出，有我們全體職工的積極參與，中醫院人事分配制度改革一定能夠取得成功。