“當前醫療衛生領域最需要革除的機制性弊病是以藥補醫!”這是今年國內衛生工作會議上衛生部部長陳竺一針見血的表述。

　　力爭在“十二五”期間消除以藥補醫，是今年國內衛生工作會議一個重大部署。會議決定，今年將在300個試點縣先行推開試點，爭取2013年在縣級醫院普遍推行，2015年在所有公立醫院全面推行。近日，多數省、市的衛生工作會都不約而同地“劍指”以藥補醫。

　　以藥補醫機制是上世紀50年代在國家財力不足、對公立醫院**有限的情況下形成的。此機制下，醫務人員的技術勞務定價低廉，對醫院的投入不到位，醫院要靠藥品批零差價利潤維持運行和發展。當時也確實起了一定的積極作用。但隨著改革開放的深化，隨著告別計劃經濟，我們國家的社會經濟形態已發生了翻天覆地的變化，以藥補醫的利好作用已發揮殆盡，弊端則日益顯現。對此，全社會都對這一行業毒瘤有切膚之痛。

　　以藥補醫機制直接的結果是看病貴。這種機制下，醫療行為“變形”，醫療服務“變味”。誘導需求，開大處方，多用藥，用貴藥，濫用高端檢查、高值耗材等現象已不鮮見。患者、醫?；鹉酥寥鐣忌钌罡械皆摍C制助推的醫藥費用不合理增長之痛。

　　看病貴也使醫患關系逐漸惡化，公眾對白衣天使越來越不信任，醫患交惡已到了匪夷所思的地步，其中患方對當事醫務人員的不信任甚至波及整個群體。

　　政府對醫院投入長期欠賬，醫療服務的價格長期畸低，以藥補醫機制的長期不改，種種因素相加，使醫院的發展路徑被嚴重扭曲。各級各類醫院要謀求發展就不得不飲鴆止渴，以至于“小處方醫生”竟成了“稀有物種”。衛生行政部門即使三令五申不許將經濟指標分解到科室和個人，但醫院無法擺脫對以藥補醫的依賴，院長們難為無米之炊，無奈**達經濟指標。因為兒科不賺錢，一些地方的許多綜合醫院兒科衰落;抗生素合理使用本是一個醫學問題，竟也演變成醫院管理的頑疾，即使開展專項整治也遲遲難愈;“三分醫，七分護”的道理大家耳熟能詳，但因護理服務定價極低，醫院不愿意增加護士數量，更沒有積極性培養專業護士;醫院里，不賺錢的專業沒人愿干，病理科這樣“終審”疾病的重要科室，幾乎到后繼乏人的境地。以藥補醫蠶食衛生服務的誠信，敗壞衛生隊伍的形象，即使是誠實勞動的衛生工作者也為此蒙羞，從該意義上說，他們也是受害者。

　　有的藥品定價甚至高于出廠價上千倍，據說是醫藥企業為留出空間，使自己的藥既能“苦戰過關”進入醫院，又能讓醫生愿意開。即使有了藥品集中招標采購，還是難以遏制低價藥“中標死”等怪現象。同理，基本藥物制度實行的藥品零差率動了醫療機構**的“奶酪”，在推行中成了醫改難題，即使在基層機構，在村衛生室，都出現種種不適應。

　　以藥補醫機制已經越來越不適應當前的形勢。隨著醫改深化，它已成為一只攔路虎，阻礙了公立醫院回歸公益性，使公眾難以充分享受到基本醫療的利益。打掉這只攔路虎，告別以藥補醫，決策層已下定決心，許多省、市都對取消以藥補醫試點做了部署。

　　但是，在醫療衛生界，有些人還沉浸在得過且過的感覺中，認為現行機制只需要做些修補就可以了。殊不知，正因為沒有切實變革這一機制，多年來我們的不少措施實際上只是在毒瘤上打麻醉劑，雖然下了不少力氣，成本越來越高，但是卻難以**。

　　消除以藥補醫，已經到了不得不亮劍的時候了。