今年9月21日，我院組織召開醫(yī)院等級(jí)評(píng)審動(dòng)員誓師大會(huì)，標(biāo)志著醫(yī)院創(chuàng)“三甲”工作的全面啟動(dòng)。而“三甲辦”也在這一時(shí)期蘊(yùn)育而生。

　　在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，三甲辦所有工作人員，明確各自工作職責(zé)和責(zé)任，踏實(shí)肯干，團(tuán)結(jié)協(xié)作，當(dāng)好參謀和橋梁角色，全力以赴投入創(chuàng)“三甲”工作中。

　　為使“創(chuàng)三甲”工作全面順利運(yùn)作，完成參謀和橋梁這兩角色的工作，我辦公室全體成員圍繞創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院，反復(fù)研讀《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，逐條挖掘《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》中每一分背后的工作含義，將各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)層層分解，明確各部門、各科室以及每個(gè)人的工作職責(zé)，并通過多向兄弟單位及上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并在此經(jīng)驗(yàn)上不斷總結(jié)創(chuàng)新出符合我院實(shí)際情況的方式方法，及時(shí)掌握評(píng)審方面的新動(dòng)向，以便及時(shí)為院領(lǐng)導(dǎo)擬定工作策略提供最真實(shí)、最全面、新的的參考資料。也能更融會(huì)貫通院領(lǐng)導(dǎo)的決策方針，將此傳達(dá)至各基層科室。并分配專人跟進(jìn)各個(gè)工作小組工作，參與各小組的督導(dǎo)檢查工作，及時(shí)了解各個(gè)評(píng)審小組自查整改進(jìn)程。并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析、歸納總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并找出薄弱環(huán)節(jié)，在每周二上午將各小組的工作新進(jìn)展上報(bào)于三甲辦負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見，經(jīng)討論研究后定下較好整改方法反饋各基層科室進(jìn)行整改完善，并追蹤跟進(jìn)整改情況。從而起到了橋梁的溝通功用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及解決問題，保障我院“創(chuàng)三甲” 工作順利進(jìn)行。

　　面對(duì)許多困難及問題，我牢記劉院長給予我們的鼓勵(lì)“發(fā)現(xiàn)越多的問題，說明我們離目標(biāo)越近”。不氣餒，不放棄，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，再鼓干勁、再創(chuàng)佳績。(三甲辦 陳明華)