10月10日，市立醫(yī)院召開等級醫(yī)院創(chuàng)建階段性總結(jié)及經(jīng)驗交流會，全院各臨床科室正副主任、護士長、醫(yī)技科室、行政科室負責人、住院總等200多人參加會議，此次會議重點總結(jié)市立醫(yī)院自7月初以來，十一周創(chuàng)建等級綜合醫(yī)院的階段性成果，并有三個臨床模板科室匯報自己的創(chuàng)建經(jīng)驗供大家觀摩學(xué)習(xí)。

　　今年以來，根據(jù)國家衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳關(guān)于三級綜合醫(yī)院創(chuàng)建的標準及復(fù)評要求，所有已經(jīng)晉升三級醫(yī)院的醫(yī)療機構(gòu)**根據(jù)新頒發(fā)的評審標準進行重新創(chuàng)建和申報復(fù)評，市立醫(yī)院自今年三月份創(chuàng)建三甲等級醫(yī)院獲得成功，醫(yī)院再接再厲，根據(jù)新頒發(fā)的三級綜合醫(yī)院標準，自六月起，在全院又開展了新一輪的創(chuàng)建和申報復(fù)評工作。

　　新的三級綜合醫(yī)院創(chuàng)建和評審標準進一步細化了臨床、醫(yī)技、院感、后勤、行政等各部門的工作職責和評審規(guī)則，新的評審標準要求每個環(huán)節(jié)的工作**有制度、有職責、有計劃、有落實、有總結(jié)、有督導(dǎo)、有整改、有再落實的PDCA循環(huán)，每個環(huán)節(jié)**按照標準層層落實，有案可查，每項工作的具體實施**建檔歸案，有文字依據(jù)，有整理匯總，新一輪的復(fù)評將根據(jù)每項工作的具體實施情況進行打分。

　　市立醫(yī)院多次集中組織全院醫(yī)務(wù)、行政、后勤人員分組學(xué)習(xí)新的三級綜合醫(yī)院評審細則，并邀請省里的專家前來授課，醫(yī)院印發(fā)三級綜合醫(yī)院評審要求的應(yīng)知應(yīng)會手冊，要求全員參與，人手一本，**做到應(yīng)知應(yīng)會的各種法律法規(guī)和理論知識要熟練掌握，醫(yī)院三甲辦對全員進行筆試考核，確保在創(chuàng)建理論環(huán)節(jié)不能失分。

　　創(chuàng)建經(jīng)驗交流會上，作為模板科室的新生兒病區(qū)、重癥監(jiān)護室和傳染科三個科室的主任分別匯報了自己科室參與創(chuàng)建的心得體會和創(chuàng)建經(jīng)驗。新生兒病區(qū)黃啟凌主任根據(jù)自身科室的特點，結(jié)合等級醫(yī)院創(chuàng)建的評審標準提出了“以創(chuàng)促建全面提升”的創(chuàng)建目標，將創(chuàng)建與提升科室的醫(yī)療技術(shù)、護理水平、服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合，充分利用工作之余的休息時間進行各種基礎(chǔ)材料的整理匯總，利用早接班時間進行點評和檢查，并將各種規(guī)范操作的標準融入到日常工作中，新生兒病區(qū)參照創(chuàng)建評審標準將任務(wù)分解到科室的每一名醫(yī)務(wù)人員，能夠獨立完成的簡單任務(wù)就分配到個人，需要共同協(xié)作的難點任務(wù)就多人參與，共同協(xié)作，科室主任作為第一責任人全面負責創(chuàng)建工作。重癥監(jiān)護室劉麗主任多次去安醫(yī)二附院參觀學(xué)習(xí)，認真吸取同行醫(yī)院在創(chuàng)建等級醫(yī)院過程中的成功經(jīng)驗，她根據(jù)自身科室的現(xiàn)實情況，分析優(yōu)勢和存在不足之處，提出了創(chuàng)建工作中“能完成任務(wù)**馬上完成、可以完成的任務(wù)**完成、不能完成的標準要持續(xù)改進”，根據(jù)這個創(chuàng)建宗旨，重癥監(jiān)護室全體工作人員加班加點，在科室任和護士長的帶領(lǐng)下，自查自改，參照新的評審標準逐條對比，經(jīng)過三個多月的辛苦努力，現(xiàn)已做到95%達標良好，科室針對在學(xué)術(shù)研究和學(xué)科建設(shè)等薄弱環(huán)節(jié)存在的問題，今年著手做好三個科研課題，力爭在學(xué)術(shù)研究方面達到良好評審標準。

　　陳新民院長在會上對三級綜合醫(yī)院創(chuàng)建情況進行了詳細的的點評和總結(jié)，并對下一步的工作提出了具體的要求。市立醫(yī)院通過近四個月扎實有效的開展等級醫(yī)院創(chuàng)建工作，醫(yī)院的整體醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)水平和診療環(huán)境等各方面都有了顯著提升