9月21日，我院組織開展了《三級綜合醫院評審標準(2011版)》培訓，全院護士長以上中層干部、治療組長及部分醫務人員共計164人參加了培訓。

　　為進一步加強醫院評審評價工作，推動三級綜合醫院規范化建設，提升醫院內涵，衛生部頒布了《三級綜合醫院評審標準(2011年版)》及其實施細則，評價方法由原來的千分制改為A、B、C、D四檔表述方式，檢查模式由分專業、分科室改為個案追蹤、管理系統追蹤檢查，從重文字材料、重制度文件、重記錄改為重實地、重流程、重內涵、重執行;強調PDCA質量管理原則，注重常態管理、過程管理和持續改進等，內容更全、標準更高、要求更嚴，對醫院各項工作提出了嚴格要求。因此，學習、踐行新評審標準迫在眉睫。

　　本次培訓邀請成都市第二人民醫院副院長周謙主講。周副院長結合臨床、后勤工作實例，讓參訓人員熟悉掌握評審流程和標準，提出要更新觀念，充分認識和理解現行標準對醫院管理提出的新要求并努力適應;要管理創新，加強部門間協作與橫向溝通，減少服務盲區;要從細節入手改善管理流程，將工作做實做細;要以病人為中心，打破常規，通過“6W”方法，進行流程優化;各項工作要有記錄、有總結、有改進，建立考核機制，做好基礎數據的統計工作。周副院長還指出，新標準著重要求各三級醫院運用PDCA持續改進工作方法，建立健全醫院制度體系，完善機構設置和各項制度，確立工作目標，梳理并優化工作流程，注重人員培訓，明確崗位職責，細化分工，加強部門間協作，增強執行力。

　　周副院長以通俗易通的語言，深刻解讀了新三級綜合醫院