精細化管理就是落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，把工作細化、量化，要求每一個管理者和員工都要盡職盡責，事事有著落，工作日日清。保衛科在楊銳副院長“無危則安，無損則全”的指導思想下，將精細化管理模式引入日常工作中，做到“數據有佐證，處置有反饋，工作要留痕”，全科上下齊抓共管，使非醫療安全工作得到進一步夯實。

　　保衛科首先從狠抓節假日非醫療安全工作著手，精心部署，查漏補缺，確保安全防范工作無遺漏。為營造和諧安全的醫療環境，確保今年中秋、國慶雙節期間我院非醫療安全形勢穩定，使全院病員和醫護人員度過一個歡樂、祥和的節日，保衛科于節前召開安全動員會，并聯合總務科進行全院非醫療安全檢查，檢查范圍包括鍋爐房、液氧站、配電房、水泵房、電梯、燃氣部位、?；反娣盘幍?處重點部位和876具(套)消防設施。對于檢查中存在的問題，保衛科與總務科均進行了整改，并向武侯區漿洗街辦事處安監站上報我院總體安全情況。

　　節日期間，保衛科還處置擾亂秩序、醉酒鬧事、滋事等突發事件4起，處理內一科、內二科病員走失事件2起(病員均安全返回病房)，確保了醫院在雙節期間的平安與穩定。