8月4日，我院2012年上半年工作總結(jié)大會在禮堂舉行。醫(yī)院領(lǐng)導班子出席會議并在主席臺就坐，全院中層干部、各科室職工代表400余人參加了這次會議。會議由副院長張悅柯主持，黨委書記、院長呂杰做工作總結(jié)報告。

　　呂院長回顧了上半年工作情況，他說，上半年我院圍繞醫(yī)院文化建設(shè)大力開展員工素質(zhì)提升工程、服務(wù)質(zhì)量提升工程，多次聘請國內(nèi)優(yōu)秀專家舉辦醫(yī)院文化系列知識培訓講座活動，被市委宣傳部授予即墨市“道德講堂”示范點，通過系統(tǒng)化、層次化、經(jīng)常化的培訓，引導全院職工形成共同的價值觀、榮辱觀，提高了中層干部自身素質(zhì)和管理水平。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)深化黨建品牌創(chuàng)建”活動和“三好一滿意”活動，積極創(chuàng)建人民滿意的公立醫(yī)院，打造“健康衛(wèi)士，墨城先鋒”黨建品牌。在青島市衛(wèi)生局委托青島市統(tǒng)計局社情民意調(diào)查中心對行風滿意度的社會調(diào)查中，我院綜合滿意度達98.37%。我院醫(yī)改經(jīng)驗和做法在《人民日報》內(nèi)參和《健康報》發(fā)表。按照三級醫(yī)院管理的相關(guān)要求，全面提升醫(yī)院工作質(zhì)量。對已進行的臨床路徑不斷改進和完善，使之更加符合我院臨床實際情況。完成手術(shù)分級管理機制，對實施手術(shù)、介入、麻醉等高風險技術(shù)操作的衛(wèi)生技術(shù)人員實行分級管理，**限度保證病人安全。在和平分院、新興路門診部開展城鎮(zhèn)居民普通門診統(tǒng)籌試點工作，5月份已經(jīng)實現(xiàn)普通門診現(xiàn)場結(jié)報。率先在青島地區(qū)完成新會計制度的升級改造工程，進一步加強了財務(wù)安全性和細致性。建立了出入庫物品特別是醫(yī)用高值一次性衛(wèi)生材料的信息條碼管理系統(tǒng)，對 300元以上一次性高值耗材采購入庫后全部統(tǒng)一編制條碼，徹底解決了耗材管理中存量的漏洞，實現(xiàn)院內(nèi)物流信息化管理等等。

　　在總結(jié)成績的同時，呂院長也指出當前存在的質(zhì)量管理、學習態(tài)度等方面的問題和不足，要求下半年進一步提升執(zhí)行力，不斷深入完善管理機制，提高管理水平;不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，樹立良好的服務(wù)意識，滿足病人不同層次的需求，提高病人滿意度;全體員工團結(jié)一致，積極進取，保質(zhì)保量完成各自承擔的重點工作和醫(yī)院年初確定的各項工作任務(wù)。