1月26日下午，市三院召開2012年度總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)議對(duì)2012年醫(yī)院的總體工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰，并提出了今年的工作重點(diǎn)。鹽都區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)，鹽都區(qū)政協(xié)副主席、市三院院長(zhǎng)單際平及全體院領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議。會(huì)議由市三院黨委書記朱宏亮主持，全院各科室的250多名職工代表參加了會(huì)議。

　　單際平院長(zhǎng)首先對(duì)市三院2012年的主要成績(jī)和亮點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié)。他指出，一年來，市三院在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足三級(jí)醫(yī)院平臺(tái)，緊緊圍繞黨的十八大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，組織開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿意”等一系列主題實(shí)踐活動(dòng)，全院共完成總診療人次72.64萬，較去年同期增長(zhǎng)9%;出院人次5.26萬，較去年同期增長(zhǎng)22%;手術(shù)2.41萬例，較去年同期增長(zhǎng)38%，圓滿地完成了全年工作任務(wù)。醫(yī)院多措并舉，內(nèi)涵建設(shè)初見成效，醫(yī)院能力全面提升;立足基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí);注重品牌建立，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任;鼓勵(lì)人才創(chuàng)新，注重人才培訓(xùn);加大設(shè)備投入，提升醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力;改革工資分配制度，打造合理人才梯隊(duì);彰顯醫(yī)院文化，營(yíng)造和諧氛圍。醫(yī)院取得的成績(jī)受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，被國(guó)內(nèi)醫(yī)院協(xié)會(huì)授予“國(guó)內(nèi)百姓放心示范醫(yī)院”稱號(hào)，被市文明委授予“市文明單位”稱號(hào)。

　　單際平院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，肯定成績(jī)是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題、持續(xù)改進(jìn)才是管理的真正意義。目前來看，醫(yī)院還應(yīng)抓牢內(nèi)涵建設(shè)，加強(qiáng)精細(xì)化管理，降低運(yùn)行成本，形成和諧的人才成長(zhǎng)氛圍。談及2013年工作，他提出，醫(yī)院將緊緊圍繞“精耕、提升”的年度主題，深入學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，以衛(wèi)生部三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則為抓手，抓住質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)這一環(huán)節(jié)，全面提升服務(wù)能力，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，重點(diǎn)在做“強(qiáng)”上下功夫：一要提升內(nèi)涵。南北兩院繼續(xù)通力協(xié)作，資源共享，加大人才引進(jìn)力度和科研論文**力度，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)重點(diǎn)專科;二要規(guī)范行為。推進(jìn)臨床路徑工作，規(guī)范抗生素應(yīng)用，嚴(yán)格執(zhí)行核心制度;三要降低運(yùn)行成本。實(shí)施精細(xì)化管理，縮減程序，減少內(nèi)耗和人浮于事帶來的浪費(fèi);四要加快信息化建設(shè)。強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)信息知識(shí)力度，規(guī)范使用信息;五要弘揚(yáng)醫(yī)院文化。形成正確的價(jià)值觀，培養(yǎng)好的性格、好的習(xí)慣;六要重視醫(yī)院安全。樹立安全意識(shí)，提高執(zhí)行力，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決。通過采取以上措施，使醫(yī)院總體實(shí)力再上新臺(tái)階。

　　鹽都區(qū)衛(wèi)生局局長(zhǎng)蔡金道作重要講話。他在充分肯定市三院過去一年取得的成績(jī)的同時(shí)，對(duì)該院2013年的工作提出了四點(diǎn)意見：一是要積極推進(jìn)醫(yī)院改革。今年醫(yī)改重點(diǎn)是推行藥品零差價(jià)，三院要把推進(jìn)臨床路徑管理、抗菌素合理使用，嚴(yán)格控制單病種費(fèi)用等工作堅(jiān)決落實(shí)到位，積極推進(jìn)改革;二是要不懈堅(jiān)持科教興醫(yī)。在人才引進(jìn)培養(yǎng)上控制數(shù)量，提升質(zhì)量，培養(yǎng)高精尖人才，在學(xué)科建設(shè)上爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)重點(diǎn)專科、重點(diǎn)學(xué)科，在新技術(shù)引進(jìn)推廣上要鼓勵(lì)論文創(chuàng)作、科研獲獎(jiǎng);三是要全面深化內(nèi)部管理。狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)和內(nèi)部效益挖潛;四是要著力抓好行風(fēng)建設(shè)。深入貫徹中央出臺(tái)的“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”，繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動(dòng)和反腐倡廉工作，狠抓作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

　　最后，市三院黨委書記朱宏亮對(duì)會(huì)議進(jìn)行小結(jié)并提出幾點(diǎn)要求。他要求各科室，一要認(rèn)真剖析不足，明確目標(biāo)任務(wù)。通過開展多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)照自身查找問題，積極整改，同時(shí)要學(xué)習(xí)先進(jìn)典型和杰出代表;二要細(xì)化各項(xiàng)措施，狠抓貫徹落實(shí)。根據(jù)社會(huì)和患者需要，在積極思考科室新的一年里的發(fā)展思路，分解任務(wù)目標(biāo)，制定科室計(jì)劃方案的同時(shí)，細(xì)化各項(xiàng)工作措施，不流于形式，不做表面文章;三要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督管理。通過開展示范教育、警示教育等多種形式，引導(dǎo)全院干部職工牢固樹立發(fā)展意識(shí)、廉潔意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí);四要強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，堅(jiān)決抵制浪費(fèi)。厲行節(jié)約、增收節(jié)支、降低消耗，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)之風(fēng)。

　　會(huì)上，一批在醫(yī)教研、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作業(yè)績(jī)等方面取得突出成績(jī)的先進(jìn)科室和個(gè)人接受了表彰授獎(jiǎng)。來自臨床、醫(yī)技、職能科室的5位代表對(duì)如何在新的一年更好地開展工作進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。