為提高護士長的管理能力，引進護理管理的新思路、新理念，使護士長管理由經驗管理轉變為科學管理，提高我院護理管理隊伍的管理水平、管理能力，使我院護理隊伍在專業上、管理上日臻成熟。2011年9月27日在機關樓三樓會議室舉行了“新醫改，新模式，新發展”護士長培訓班。此次會議由吉林醫藥學院紀檢委高宗武書記為大家講解有關管理的心得、體會及多年的管理方式、方法及經驗。我院護理副院長王春利、內外科總護士長李芳、秦迎新及各科護士長32人與會。

　　高書記曾創辦吉林電子專科學校，并擔任校長兼書記。有24年的資深管理經歷，連任吉林省四屆人大代表，現任吉林醫藥學院紀檢委書記。

　　首先，高書記對我院護理隊伍取得的成績給予充分肯定，他說：“四六五在護理管理和服務水平等方面，在吉林市各大醫院中是名列前茅的，學院黨委對我院護理服務質量有著極高評價。”

　　高書記通過四個方面八個一高度概括了自己的管理經歷，具體內容為：一、一言一行，傳承我們中華文明。醫護人員應注重自己的一言一行，對待病人及同事的態度應認真、負責，傳承著中華文明精神。二、一舉一動，宏揚雷鋒精神。我們應從小事做起，發揮螺絲釘精神。三、一點一滴，注重律己精神。作為一個管理者我們應該以身作責，注重自己的自身修養，嚴于律己，讓下屬信服我們，還應該注重自己人格魅力的培養。四、一心一意，奉獻事業愛心的精神。我們代表醫院的形象，所以我們應該對待工作一心一意，而且作為管理者應學會如何落實執行力。學會關心自己的下屬，有接受反對意見的大度。高書記還提到帶領團隊我們需要有四大精神：艱苦奮斗的精神，自找壓力、開拓精神，奮發向上精神，無私奉獻精神。高書記的講座高屋建瓴，務實求真，可操作性強，談到怎樣做好一個管理者和用什么樣的方式、方法管理自己的隊伍具有主要的指導意義。

　　會上，各科護士長就現有的一些管理問題紛紛向高書記請教，高書記都一一給予耐心解釋。

　　最后，王春利副院長進行概括總結：“大家暢所欲言，對護理管理工作提出許多建設性意見，培訓達到了學習交流、發展進步的目的。通過高書記的講解，我們無論是在工作中還是在生活中都學習到了很多知識，讓我們受益匪淺。相信通過這次的學習，我們護理管理隊伍的水平會更上一層樓，希望我們能銘記高書記的“八個一”精神，并結合自身的專業特點發展好自己的科室，為我院護理工作付出自己的一份努力。”