10月31日，我院在南橋寺院部學術廳舉行了題為“醫院中層干部的科學管理”的專題講座，全體中層干部參加，黨委書記王守富主持，院長左國慶擔任主講。

　　左院長首先分析了我院公立醫院的現狀，指出了管理水平較低是現在醫院亟需解決的問題。他從謀求發展、帶頭學習、尊重他人、重視細節、團隊建設、制造快樂、善于溝通、贏在執行、不斷創新、珍惜時間、謙虛謹慎、向下負責、貴在改進共13個方面為在座的各位中層干部分析了如何進行科學管理。針對性的與大家一起交流了用發展來解決發展中出現的問題，建立學習型科室，管理中要做到公平、清晰、及時，關注細節，團隊中合理分工協作，培養興趣、享受工作樂趣，要學會對員工贊美，提高執行力，每天進步1%，抓緊每一分鐘，不要用己之長比他人之短處，管理要向上管理、向下負責，用PDCA循環質量管理持續改進工作等多種科學的管理方法。左院長在講座中引經據典，結合生活中的各種經典事例以及工作中出現的實際案例，進行了精彩的講述。左院長要求全體中干在日常工作生活中要不斷學習，改進管理方法，提高管理水平，成為醫院發展中的中流砥柱，真正實現通過管理提高效率，增加效益。

　　近2個小時的講座深深吸引了大家，會場不時開懷大笑，不時沉默思考，沒有一人提前離場，各位中干都覺得受益匪淺。此次講座是近段時間“質量·管理”系列講座的一部分，左院長親自講授充分說明了醫院領導的重視。旨在通過講座提高各位中干的管理能力，促進醫院整體全面發展。