為進一步加強醫院管理，切實提高中層干部的領導力和執行力，打造一支具有較強管理能力和較高管理水平的中層干部隊伍，通過管理提高效益，增強醫院的核心競爭力，9月14日至15日，我院特邀華中科技大學附屬同濟醫院醫院管理研究所所長、美國醫療機構聯合委員會國際部(JCI)標準專家、國內衛生部醫療機構標準委員會委員王華教授對我院全體中層干部做了“中堅干部執行力提升暨打造高績效科室團隊”的專題培訓。院領導班子、中層干部及中層后備干部90余人參加了培訓。

　　院黨委書記、院長劉曉在培訓會上作動員講話時強調，一是要充分認識開展中層干部管理培訓的重要性;二是要加強學習，切實提高履職能力和綜合素質;三是要找準定位，切實注重制度的落實和執行。希望全體中層干部通過此次培訓，掌握新方法、總結新經驗、構建新模式、拓展新思維，做一個敢于管理、善于管理的“智慧型”中層。

　　王華教授通過自己在國內外醫院工作的實踐經驗，談古論今，旁征博引，以“觀念變—行為變—命運變”講起，以“管理單獨要負責的是效益”為基石，結合現代八卦圖和SWOT等分析工具，運用了大量案例深入淺出地講授了如何認識自己和團隊，如何提升中層干部的執行力，如何做一個智慧型的科室團隊領導，如何實現良好的醫患溝通等核心問題。就如何增強科室核心競爭力和如何加強科室團隊的管理，王教授也進行了系統地分析和講解，提出科室團隊與個人效能的提升目標即“動態平衡、優勢富集、追求卓越”， 科室領導應該成為“**方向、推動發展、提攜后學”的榜樣，并提出了七項科室管理改進的基本策略，要求中層干部要向上管理，向下負責，最終達到境界上升，問題下降的良性循環。

　　王華教授的講座，理論系統深入，方法簡單有效，深受大家的歡迎，均感覺受益匪淺。通過兩天的培訓學習，大家拓寬了視野，增長了見識，更新了理念，增強了團隊凝聚力，對更好地提高全院中層干部開展管理的積極性、主動性和有效性將起到重要的促進作用。 (監察室：楚中亞)