2011年，十七屆六中全會勝利召開，文化**發展繁榮之勢充分彰顯，“文化立院”、“管理就是文化”的理念深入人心。在濟南市衛生局黨委的正確領導下，濟南市第四人民醫院黨委帶領全院干部職工以“一三五九”總體工作思路為指針，扎實開展創先爭優活動、“三好一滿意”活動、“醫療質量萬里行”等活動，將醫改攻堅之年的各項任務抓實抓細，強質量，重內涵，惠民生，以“四項工程”助推各項工作蓬勃發展，詮釋管理文化內涵。醫療綜合樓的建設完成立項、設計招標等籌建工作，改擴建標準化的消毒供應中心并良好運行。醫院上下人心思進，“十二五”開局之年運營形勢良好。醫院資產總額、固定資產、門診診療人次、出院人數、病房手術人次、危重病人搶救成功率等指標同比都有明顯提高。

　　一、“十二五”開局之年工作回顧

　　(一)建設“旗幟工程”，激發創先爭優意識，黨員干部形象得到新展示

　　加強黨建及行風建設，堅持黨委中心組學習、“三會一課”、黨員領導干部聯系點等制度。扎實推進創先爭優活動、“深入基層，服務群眾”主題活動、黨員干部承諾、踐諾、評諾活動、行風民主評議活動;評選先鋒黨員優秀典型，黨員干部發揮“旗幟”**作用，實施網格化管理模式，撲下身子干工作，真正為群眾??　　積極推進公立醫院改革，啟動了內部運行機制改革試點工作。7個專業，20個病種，214例病例進入臨床路徑管理。實施“三雙行動”，實行耗材管理使用“七個規范”，控制醫療成本。開展抗菌藥物臨床應用專項整治活動，舉辦了知識競賽，簽訂合理使用責任狀。開展人體器官移植專項整治活動，整治“兩非”專項行動，人人簽訂依法執業、依法行政責任書，強化依法執業教育，規范醫療服務行為。