9月22日，我院主辦了山西省醫院協會企業醫院論壇會，來自于全省各大企業醫院的領導130余人參加了會議。我院黨委書記黃建軍致歡迎辭，山西省醫院協會會長趙震寰為我院對會議的成功舉辦表示了感謝。大會對企業醫院未來發展方向進行研討，同時就醫院質量控制、信息化建設等內容進行了交流。下午在分會場中同時舉行了康復醫學專業研討。

　　會上，代表們就企業醫院在國家醫療改革中面臨的尷尬地位進行剖析，呼吁國家對占有國內各類醫院總數1/3多的企業醫院，要給予相應的政策及地位，同時一致表示，企業醫院面對激烈的市場競爭與醫改，要自強不息，迎難而上，為一方百姓的健康不遺余力。

　　會上，大慶石油集團公司醫療集團副總經理對他們醫療集團的整合進行了介紹，為大型國有企業醫院的改革提供了寶貴的經驗。同時，代表們也分別對各自醫院未來發展規劃進行了交流。

　　會上，我院王隆雁院長做了精彩的演講，就醫院在實施軟硬件建設同步發展的基礎上，下大力氣抓醫院質量控制，取得了一些成效，實現了醫療技術水平及服務水平的穩步提升。抓好醫療質量控制，**從解決每一個小的問題抓起，要善于從終末環節發現問題，并找出問題形成的規律和發展趨勢，真正做到防微杜漸，把質控工作做到末梢。服務質量控制方面，我們要求**以滿足患者需求為出發，從細節著手發現問題、解決問題，保證患者在就診的每一個環節都能享受到滿意的服務。

　　醫院質量管理是醫院管理永恒的主題。實現質控形式的科學化、合理化、流程化、信息化，從而建立全程質量控制流程和全程質量管理體系是醫療管理的目標與方向，企業醫院質控水平一定會再上一個新臺階。