為了鞏固我院等級醫院評審成果以及在重點專科(專病)建設、名醫工作室、師帶徒、“三好一滿意”和患者說了算服務模式等工作方面取得的成績，促進我院中醫藥特色優勢的發揮，進一步提升醫院的核心競爭力，由醫務科組織，于2013年2月17日下午在門診六樓一會議室召開了醫療工作情況匯報會，秦國政院長、陳燕溪書記、李琦紀委書記及彭江云、包可、葉建州、徐莉婭、溫偉波副院長出席會議，各職能科室負責人共14人次參加了會議。會議由彭江云副院長主持。

　　彭江云副院長圍繞2012年我院醫、護、技、教、研的重點工作情況，從醫療管理日常工作、等級醫院評審復核、開展“三好一滿意”、“患者說了算”活動、狠抓醫療質量和醫療安全及藥學部工作、護理工作、感染管理和病案管理等方面系統、全面、真實地總結了我院在醫療工作方面取得的成績;并從實際出發，客觀分析了制約和影響我院向縱深發展的困難和問題;同時，針對我院滇池院區即將投入使用等重點工作，提出了醫療質量與安全管理、人才培養、特色優勢等工作的措施建議。

　　聽取匯報后，陳燕溪書記首先發言，對醫務科一年來在維護患者安全，保障醫療質量與安全等方面所開展的工作給予了肯定，認為醫療匯報總結全面、問題確切、措施可取，涵蓋了醫療工作的方方面面，對下一步醫療工作重點提出了四點建議，一是強化機構設置;二是可對臨床科室實施分類管理并進行考核;三是加強科室服務內涵建設;四是加強門診工作的管理。

　　隨后，李琦副書記，包可、葉建州、徐莉婭和溫偉波副院長針對匯報材料結合分管工作，均發表了感想與建議，主要認為醫療工作在分管院領導的帶領下，認真履職，在提高醫療質量方面做了大量卓有成效的工作;2013年醫院要在不斷加強基礎建設的同時，以發揮中醫藥特色優勢為導向，明確各職能部門的職責、任務與工作重點，為臨床一線做好服務工作;對匯報材料中提出的在建和擬建的骨關節中心等專項建設建議，要充分論證，客觀評價社會、經濟效益，在強化內涵建設的過程中，不斷積累沉淀，找準切入點，待時機成熟時逐步開展，使專項建設工作確顯成效;健全完善外聘專家機制，引進高層次、能帶動科室發展的專家，促進院本部和滇池院區的穩步發展。

　　秦國政院長做總結發言。他指出，在現在的社會和醫療環境下，醫療質量和患者安全是全院重中之重的工作，我院的醫療工作雖然工作扎實、成果明顯，但也問題不少、令人堪憂。針對下一步工作，他提出了五點建議，一是提高認識，全院上下要進一步樹立大醫療質量與大醫療安全管理觀，提高醫療質量與安全管理工作對醫院建設與發展必要性和重要性的認識，充分發揮人的主觀能動性，全員參與，人人有責;二是健全組織，要進一步健全同醫療質量與安全管理工作相關的組織機構和組織體系，配備配齊相關工作人員，做到專項工作事有人做;三是完善制度，要進一步完善相關規章制度，如醫療安全事件報告制度、醫療項目評審制度、醫療質量評估制度、醫療安全評價制度等，做到專項工作有章可循;四是強化落實，要進一步加強對醫療核心制度、人才培養制度等相關制度的落實與協調，加強督查，注重醫療質量與安全管理，定期或不定期查找存在的不足，并限期整改，做到專項工作有規必行;五是嚴格獎懲，要進一步加大督察與考核的力度，對相關制度的執行與落實情況實行部門、科室與個人排名并進行內部公示，直接與績效工資、獎懲、職稱職務晉升、評先評優掛鉤，嚴格予以兌現，督促各部門、各科室重視醫療質量和安全管理工作，做到專項工作違規必罰。

　　同時，秦院長對2013年全院重點工作做了部署，要求各項工作要圍繞提升醫療質量和保障醫療安全來開展，重點加強重點學科的建設、啟動名醫遴選、加大人才培養力度、三級中醫醫院持續改進及保證科研立項的增量和增質，并要抓住滇池院區投入使用這一契機，不斷發揮中醫藥特色優勢，強化醫療質量和醫療安全管理，做好滇池院區投入使用前期和投入使用相關工作。