2006年10月16日，省衛(wèi)生廳管理年活動督導(dǎo)組一行13人蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作。

　　督導(dǎo)組由李梅主任帶隊，分六個組對我院工作進行督導(dǎo)檢查。

　　麻生文院長做了重點匯報。他說，在第二個醫(yī)院管理年我們圍繞重點，突出難點，把活動落到實處，注重創(chuàng)新，切實整改，引深醫(yī)院管理年的各項工作。譬如：規(guī)范合理用藥，切實因病施治;改善急診環(huán)境，增強急診能力;加強醫(yī)護管理，提高服務(wù)意識;注重檢驗管理，加強質(zhì)量控制;加強合理用血，確保用血安全;規(guī)范無菌技術(shù)，控制醫(yī)院感染;完善流程，優(yōu)化措施，方便病人就醫(yī);增強意識增進溝通，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;強化管理，規(guī)范收支，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度;嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理，杜絕不合理收費;加強教育，尚榮知恥，加大糾正不正之風(fēng)的力度。

　　督導(dǎo)組在我院全面檢查后，提出了十分中肯的指導(dǎo)性意見，為我院進一步搞好醫(yī)院管理年活動指明了方向。(作者系五醫(yī)院醫(yī)務(wù)科副科長)