2月28日，我院組織舉辦了“創建三甲醫院方法與步驟”專題培訓，院創建“三甲”辦公室李天慧主任、張欽昌副主任以及院“三甲”創建十大分項目督導員和醫務科、護理管理委員會、質控辦、院感辦等職能科室負責人參加了此次培訓。

　　首先，院創建“三甲”辦公室主任、副院長李天慧指出“三甲”創建作為醫院年度中重點工作，院領導高度重視，建立了組織構架，成立了醫院創建領導指揮小組，賀利民院長、夏明迅書記掛帥，全員參與，抽調骨干力量設立創建“三甲”辦公室。李院長強調“三甲”創建工作使命光榮、責任艱巨、任務重，創建辦人員要進一步統一思想，充分認識創建“三甲”醫院的重要性和必要性，緊緊圍繞創建中心工作，加強對創建評審實施細則的學習，吃透條款內容，舉一反三，并密切聯系相關創建科室主任和負責人開展工作，同時做好創建資料的收集、督導和整理，做到統一規格，統一標準，系統化、科學化、規范化，在醫院創建領導指揮小組領導下，認真全力做好“三甲”創建工作。

　　隨后，院創建“三甲”辦副主任張欽昌通過幻燈片作了題為《創建三甲醫院方法與步驟》的專題培訓。培訓內容共分為：創建三級甲等醫院的意義、創建評審實施細則的具體要求、PDCA在評審中的應用、追蹤法在評審中的應用、信息技術與文檔管理、醫院評審的具體步驟與演練6個方面，進行了詳細的闡述和解讀。他指出新一輪醫院評審的特點較以往有了全新的指導原則、全新的評價理念和全新的標準設置方法，醫療品質和醫療服務成效是評審的重要內容，而PDCA管理是評審的一大亮點。強調要“以評促建、以評促改”，運用科學管理工具，通過PCDA循環和追蹤法，發現問題，及時整改，持續改進。目的是創建以“質量、安全、服務、績效、管理”為主題的精品醫院，更好地為社會、為人民健康服務。本次培訓對開展“三甲”創建工作有了更進一步的理解和認識，統一思想，統一創建方法，起到積極的推動作用。