為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，促進(jìn)廉政建設(shè)，結(jié)合醫(yī)院中層換屆聘任，我院積極探索中層干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署，制定了制度和方案，分步實(shí)施推進(jìn)。通過(guò)審計(jì)，對(duì)中層干部的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任作出全面評(píng)價(jià)，作為換屆聘任的重要參考，又為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與內(nèi)部管理提出改進(jìn)意見(jiàn)，取得了初步成效。

　　精心部署，制度先行。院黨政領(lǐng)導(dǎo)把開(kāi)展中層干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升醫(yī)院管理水平，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措。院領(lǐng)導(dǎo)積極貫徹《審計(jì)法》和《上海市單位內(nèi)部管理的領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法》精神，多次專題研究部署任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。醫(yī)院從制度建設(shè)入手，首先制定了《胸科醫(yī)院中層干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法》，對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的職責(zé)定位、審計(jì)對(duì)象、適用范圍、審計(jì)內(nèi)容、責(zé)任部門(mén)、操作流程和責(zé)任劃分等進(jìn)行了明確規(guī)定，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作有據(jù)可依，有章可循。

　　針對(duì)實(shí)際，分步推進(jìn)。針對(duì)中層干部換屆聘任工作的需要，制定了《胸科醫(yī)院中層干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施細(xì)則》，對(duì)本次審計(jì)工作進(jìn)行全面部署，由醫(yī)院審計(jì)監(jiān)察室牽頭，首先對(duì)院辦、黨辦、信息科、計(jì)算機(jī)室、科教科、后勤管理科、營(yíng)養(yǎng)室等重點(diǎn)科室的科長(zhǎng)或主任進(jìn)行首批任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。審計(jì)重點(diǎn)為：1.與科室服務(wù)工作相關(guān)的對(duì)內(nèi)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、真實(shí)性、效益性情況。2.科室內(nèi)部工作經(jīng)費(fèi)的管理與使用情況。3.科室人員收入分配情況。4.科室固定資產(chǎn)管理情況。5.科室內(nèi)部控制制度建立、健全及執(zhí)行情況。6.科室人員遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)和廉潔自律情況等等。

　　客觀評(píng)價(jià)，積極建言。對(duì)首批7個(gè)重點(diǎn)科室的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果表明，各科室總體能夠按照國(guó)家法規(guī)和醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度認(rèn)真開(kāi)展經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)活動(dòng)。同時(shí)，通過(guò)審計(jì)也反映出我院在固定資產(chǎn)管理、醫(yī)用耗材管理、日常工作經(jīng)費(fèi)開(kāi)支使用等方面存在需要進(jìn)一步完善的地方。對(duì)此，審計(jì)監(jiān)察室分別向每個(gè)被審計(jì)部門(mén)出具審計(jì)報(bào)告，建議加強(qiáng)整改落實(shí)。同時(shí)匯總成管理建議書(shū)，提交醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)參考，為提升醫(yī)院內(nèi)部管理水平積極建言獻(xiàn)策。