1月26日，自治區(qū)人民醫(yī)院邀請國內(nèi)醫(yī)院協(xié)會疾病與健康管理專業(yè)委員會主任委員、清華大學(xué)職業(yè)化醫(yī)院管理研究室主任、北京安貞醫(yī)院副院長周生來教授來院講學(xué)，傳授現(xiàn)代職業(yè)化醫(yī)院管理模式新理念、新思路、新方法以及如何當(dāng)好科室主任等知識。來自各院區(qū)副高職稱、班組長以上、行政職能科室人員300多人聆聽了報告。

　　自治區(qū)人民醫(yī)院在新年伊始，為了加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，增強緊迫感、危機感、責(zé)任感，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化醫(yī)院管理水平，利用雙休日專門邀請國內(nèi)優(yōu)秀醫(yī)院管理專家來院講學(xué)，旨在全面提高全員管理干部的現(xiàn)代化醫(yī)院管理水平。周生來教授多年來致力于職業(yè)化醫(yī)院管理研究工作，有著豐富的醫(yī)院管理經(jīng)驗，曾在國內(nèi) 600多家醫(yī)療機構(gòu)傳授管理經(jīng)驗，是我國**美國加州大學(xué)Health-MBA，衛(wèi)生部顧問，中華醫(yī)院管理協(xié)會醫(yī)院經(jīng)營專業(yè)委員會副秘書長、衛(wèi)生經(jīng)濟專家。

　　周生來教授結(jié)合我院工作中存在的問題，量身定做，著重從如何使自治區(qū)人民醫(yī)院科學(xué)發(fā)展?如何當(dāng)好科主任?學(xué)科建設(shè)和人才隊伍建設(shè)、醫(yī)院骨干人才成長路徑及量化評估體系、公立醫(yī)院改革問題、公立醫(yī)院創(chuàng)新性發(fā)展的三大策略等方面進行了講解。他指出醫(yī)院要堅持科學(xué)發(fā)展觀，要從服務(wù)與管理上入手，轉(zhuǎn)變科室主任的管理思維模式。科主任要更新理念，要有經(jīng)營意識，要從投入產(chǎn)出**化原則充分利用好醫(yī)療和人才資源。當(dāng)代醫(yī)生不僅要具備高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)，還要具備藝術(shù)的服務(wù)能力。同時他歸納整理了一些名句，如“創(chuàng)新是較好的繼承”、“勝在決策、贏在執(zhí)行、成在細節(jié)”、“少為失敗找卵口，多為成功找途徑”、“服務(wù)培養(yǎng)忠實的顧客”、“超越需求感動度”等。周教授風(fēng)趣生動的講解，淵博的知識底蘊，旁征博引，貼合醫(yī)院實際，使聆聽者受益匪淺，得到了大家高度評價。

　　最后，周教授專題講解了《國內(nèi)醫(yī)院的新使命——健康管理與疾病管理》，就當(dāng)前國內(nèi)人群的健康現(xiàn)狀，對健康管理與疾病管理進行了分析，目前，絕大部分國內(nèi)人仍處于生病后才就診，就診時已發(fā)病的現(xiàn)狀。如何有效預(yù)防疾病的發(fā)生，落實一級預(yù)防成為國內(nèi)醫(yī)院面臨的新使命。周教授例舉腦卒中這一慢性疾病的健康管理為例，提出了健康管理新模式，同時，他希望醫(yī)院搭平臺，科室結(jié)對子，醫(yī)生交朋友，成為寧夏醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)集團領(lǐng)軍隊伍，促進醫(yī)院科學(xué)并可持續(xù)發(fā)展。

　　呂金捍副院長主持了會議，并要求各科室通過此次培訓(xùn)，希望各級干部會后認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，更新理念，科學(xué)管理，努力把醫(yī)院管理工作提高到一個新的層次。