ValuMatrix（精益流程優(yōu)化）、6Sigma（六西格瑪）這些企業(yè)管理名詞您可能聽(tīng)說(shuō)過(guò)，但在醫(yī)院的運(yùn)用可真是個(gè)新鮮事物。近日，我院邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)醫(yī)院管理公司為醫(yī)療服務(wù)流程進(jìn)行專(zhuān)業(yè)調(diào)研和優(yōu)化，將精益流程、六西格瑪這些先進(jìn)的企業(yè)管理理念帶進(jìn)了醫(yī)院。

近年來(lái)，我院醫(yī)療服務(wù)取得了迅速發(fā)展，2010年門(mén)診量和住院量較2005年增長(zhǎng)近一倍。但如何進(jìn)一步優(yōu)化流程，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率成為擺在醫(yī)院面前的一個(gè)問(wèn)題。為此，醫(yī)院邀請(qǐng)香港艾力彼醫(yī)院管理顧問(wèn)有限公司來(lái)到醫(yī)院，為醫(yī)療流程優(yōu)化出謀劃策。艾力彼是國(guó)內(nèi)醫(yī)院管理咨詢行業(yè)的領(lǐng)航者。以“第三只眼睛看醫(yī)院”而被稱為醫(yī)院管理的“醫(yī)生”。他們根據(jù)醫(yī)院提出的需求，通過(guò)深入到門(mén)診、檢驗(yàn)科、手術(shù)室等部門(mén)采錄數(shù)據(jù)、體驗(yàn)流程、交流訪談，問(wèn)卷調(diào)查等方式進(jìn)行了流程優(yōu)化的調(diào)研和診斷。并對(duì)醫(yī)院管理者們進(jìn)行了兩場(chǎng)分別為“醫(yī)院的精益流程優(yōu)化”、“六西格瑪管理與醫(yī)院文化建設(shè)”的講座和培訓(xùn)。

據(jù)院長(zhǎng)徐新介紹說(shuō)，將精益流程優(yōu)化、六西格瑪?shù)裙芾砝砟钜脶t(yī)院，有利于強(qiáng)化以病人為中心，針對(duì)性地提出醫(yī)院流程優(yōu)化的規(guī)劃方案，建立標(biāo)準(zhǔn)化流程，整體提升醫(yī)療質(zhì)量和效率，減少病人等待時(shí)間和排隊(duì)次數(shù)，讓患者和醫(yī)護(hù)人員都更加滿意。