7年間，棗礦集團已發展成為一個集煤炭生產及加工、機械研制、煤焦化工、發電、建筑建材、地質勘探、工程設計和監理、鐵路運輸、造船水運等于一體的大型企業集團，形成了以煤炭為主業，煤礦、電廠、煤焦化、鐵路、港口、航運一體集群開發，產、運、銷一條龍經營，發展區域涉足“四省多國”的發展戰略格局，名列國內500強企業、國內煤炭100強企業、山東工業200強企業、國內納稅100強企業。棗礦集團在管理實踐中提煉形成的“三三三”管理文化品牌，得到了社會的廣泛認同。棗礦集團先后榮獲**企業管理現代化創新成果獎、國內企業文化優秀企業、國內再就業工作先進單位、國內愛國擁軍模范單位、中華慈善事業突出貢獻獎、山東省首屆“較好企業公民”、山東省創建學習型組織示范基地等一系列榮譽稱號，2006年被中宣部、國務院國資委授予國內典范企業。

思維敏捷、決策果敢的江衛與精誠團結的棗礦人一道，堅定必勝的信念，高揚創業的大旗，在國內煤炭工業發展史上樹起了一座跨越式發展的豐碑。臨危受命擔重任

棗莊礦業集團公司位于魯南大地微山湖畔、鐵道游擊隊的故鄉，上百年的開采歷史，使它見證了國內民族工業興衰榮辱的歷史和極其坎坷的歷程。解放后的幾十年間，作為典型的老國有企業的棗礦集團，為社會主義建設做出了突出貢獻。然而到了上個世紀九十年代，由于老區部分礦井衰老、資源枯竭，新區尚不完善，戰略重心轉移遇阻，又突遭東南亞金融危機，礦區的生存和發展遇到了前所未有的困難，企業負債幾十億元，一時，鐵路部門因欠運費而限供車皮，電力部門停電，稅務部門不給提供發票，職工的工資也無法正常發放，從領導到工人每月只能勉強領取300元生活費……

在一片茫然、沉重的氣氛中，2000年元月，山東省委對棗礦集團領導班子進行了調整，時任淄博礦務局副局長的江衛臨危受命，走馬上任，擔起了棗礦集團董事長、黨委書記的重任。

“認認真真學習，扎扎實實工作，清清白白做人，公公正正處事”。在上級組織宣布任命的礦區干部大會上，伴隨著會議室外幾百人的上訪隊伍發出的“要工作，要吃飯”的呼喊聲，江衛神情嚴肅，以他那濃重的淄博口音發表了就職演說，向礦區廣大干部職工作出了莊嚴的承諾。突破瓶頸促改革