9月20日下午，我院召開中層干部和科室負(fù)責(zé)人會(huì)議，申洪明院長(zhǎng)主持會(huì)議，并對(duì)“加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建‘兩好一高’機(jī)關(guān)”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員和部署。李翠英書記傳達(dá)了中共山東省醫(yī)學(xué)科學(xué)院委員會(huì)《關(guān)于“加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建 ‘兩好一高’機(jī)關(guān)”活動(dòng)的實(shí)施意見》;李道堂副院長(zhǎng)傳達(dá)了省醫(yī)科院創(chuàng)建“‘作風(fēng)好、形象好、效率高’機(jī)關(guān)”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神。全院科主任、部門負(fù)責(zé)人40人參加了會(huì)議。

　　會(huì)上，申洪明院長(zhǎng)在簡(jiǎn)要回顧前一階段醫(yī)院工作的基礎(chǔ)上，圍繞“加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建‘兩好一高’機(jī)關(guān)活動(dòng)”，對(duì)下一步工作進(jìn)行了部署，提出了具體要求。在總結(jié)回顧前一階段工作時(shí)提出：自上次全院職工大會(huì)到今天兩個(gè)月的時(shí)間，在醫(yī)科院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，經(jīng)過全院干部職工的共同努力，醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了良好的進(jìn)展，(一)服務(wù)工作：首先，各科室積極開展技術(shù)創(chuàng)新，門診、收住院人次逐步提升，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的同步增長(zhǎng);第二，醫(yī)療管理逐步走向規(guī)范化，按專業(yè)學(xué)科的劃分，實(shí)現(xiàn)了南北兩院區(qū)專業(yè)技術(shù)人員的整合，實(shí)行了統(tǒng)一排班輪轉(zhuǎn)制度。各項(xiàng)醫(yī)療工作制度和技術(shù)操作規(guī)程，得到了進(jìn)一步落實(shí);醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)不斷提高;第三，院科兩級(jí)學(xué)術(shù)活動(dòng)按計(jì)劃實(shí)施，形成了制度化;第四，護(hù)理工作，除定期舉辦學(xué)術(shù)講座外，在全院開展技術(shù)練兵，對(duì)提高護(hù)理人員素質(zhì)起到了很好的促進(jìn)作用。(二)制度建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，醫(yī)院管理進(jìn)一步規(guī)范。(三)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍進(jìn)一步充實(shí)。第一，經(jīng)過嚴(yán)格的理論考試、面試，接收院校研究生、本專科生60余名，充實(shí)到相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)崗位;第二，經(jīng)考試、考核對(duì)全院臨時(shí)用工進(jìn)行擇優(yōu)留用，并統(tǒng)一了工資待遇;第三，按專業(yè)發(fā)展需求，選送部分醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行進(jìn)修培訓(xùn)。(四)新的醫(yī)院“績(jī)效**分配方案”出臺(tái)，并于8月實(shí)施;在全院統(tǒng)一工資待遇的基礎(chǔ)上，分配制度改革向前邁進(jìn)新的一步。(五)基本建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的配備進(jìn)展順利，繼病房大樓整體改造工程完成后，手術(shù)室改擴(kuò)建、北大門建設(shè)、門診樓改造等工程基本完成。

　　對(duì)于如何落實(shí)開展“加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建‘兩好一高’機(jī)關(guān)活動(dòng)”，申院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)指出：開展“加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建‘兩好一高’機(jī)關(guān)活動(dòng)”，是省委提出的，省直機(jī)關(guān)工委，醫(yī)科院黨委分別下發(fā)了文件，對(duì)于本次活動(dòng)，醫(yī)科院黨委十分重視，專門召開會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，劉海鵬書記親自主持會(huì)議，并就如何開展好本次活動(dòng)提出了總體要求，初奎臣副書記在動(dòng)員報(bào)告中作了具體的部署;我們要按照醫(yī)科院黨委的部署和要求，把活動(dòng)的內(nèi)容貫穿于職能管理部門和整個(gè)醫(yī)院工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和全過程中去，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，各科室負(fù)責(zé)人，在活動(dòng)中要起模范帶頭作用，從自身做起，從每一件事情著手，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展;重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：(一)加強(qiáng)思想和工作作風(fēng)建設(shè)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，各級(jí)負(fù)責(zé)同志，機(jī)關(guān)各部門要不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，努力提高服務(wù)質(zhì)量、 水平和工作效率;(二)強(qiáng)化服務(wù)建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療管理。第一，各級(jí)各類專業(yè)人員要進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)素質(zhì)，以適應(yīng)新工作的需要;第二，加強(qiáng)衛(wèi)生政策、法律法規(guī)、醫(yī)療制度及操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，不斷提高法律、安全和自我保護(hù)意識(shí)，確保醫(yī)療安全;第三，繼續(xù)開展技術(shù)創(chuàng)新，卵勢(shì)和順勢(shì)發(fā)展各專業(yè)學(xué)科;第四，積極收治病人，提高兩個(gè)效益。(三)進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，以制度促管理、促效率和效益，以制度保障“加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建‘兩好一高’”活動(dòng)的不斷深入。(四)立足艱苦奮斗，勤儉辦事，在全院范圍積極開展增收節(jié)支活動(dòng);(五)認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)新的“山東省醫(yī)學(xué)科學(xué)院附屬醫(yī)院績(jī)效**分配方案(試行)”，第一，各科認(rèn)真學(xué)習(xí)方案，明確指導(dǎo)思想，領(lǐng)會(huì)精神;第二，認(rèn)真落實(shí)院科兩級(jí)分配制度，各科成立二次分配管理組織，制定適合科室實(shí)際的二次分配方案，方案經(jīng)醫(yī)院同意后認(rèn)真組織實(shí)施。第三，通過落實(shí)新的分配方案，真正起到提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，提高廣大職工積極性的作用。