2008年，在州委、州政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的“十七大”精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的辦院理念，處理好醫(yī)院建設(shè)的“四個(gè)關(guān)系”，圍繞“機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)”，以開(kāi)展“三甲”創(chuàng)建工作為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理和醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，順利通過(guò)四川省醫(yī)院等級(jí)評(píng)審委員會(huì)組織的三級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審，成為全省民族地區(qū)第一家三級(jí)甲等綜合醫(yī)院。

　　一、服務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)

　　(一)院本部完成情況：

　　1、完成門診745，907人次，比去年增加46，957人次，增長(zhǎng)6.72%，完成全年計(jì)劃的120.47%，日均門診2，038次;其中專家門診235，101人次。

　　2、“120”急救中心在我院共派車4，464次，院前急救3，616人次;急診留觀57，878人次，較去年增長(zhǎng)8.32%;急診搶救成活率97.96%。

　　3、平均開(kāi)放床位734張(含分院)。出院22，876人次，較去年同期增長(zhǎng)2.40%，完成全年計(jì)劃的120.62%。住院病人平均住院日11.80天。病床使用率120.41%。病房搶救成功率95.02%。無(wú)重大醫(yī)療事故發(fā)生，無(wú)重大院感事件發(fā)生。

　　4、手術(shù)室共完成手術(shù)5，965臺(tái)次，比去年增加230臺(tái)次，增長(zhǎng)4.01%。

　　(二)馬道分院完成情況(按醫(yī)院整體安排，分院服務(wù)暫時(shí)萎縮)：完成門診34，668人次;“120”出車急救527人次;出院3，433人次;手術(shù)室完成手術(shù)149人次。

　　(三)全院服務(wù)總收入27，070萬(wàn)元，較去年增長(zhǎng)16.83%。

　　二、舉全院之力，深入開(kāi)展“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建工作

　　(一)2008年省衛(wèi)生廳恢復(fù)省內(nèi)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審，我院立即啟動(dòng)創(chuàng)建工作，州委、州政府和州衛(wèi)生局高度重視創(chuàng)建工作，成立了以州政府楊朝波副州長(zhǎng)和州衛(wèi)生局張建成局長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)的“涼山州一醫(yī)院創(chuàng)建三甲領(lǐng)導(dǎo)小組”，加強(qiáng)了創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)和組織。在創(chuàng)建三甲領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院各級(jí)管理組織、全院職工積極投身三甲創(chuàng)建工作，確保醫(yī)院創(chuàng)建三甲有效穩(wěn)步的開(kāi)展。

　　(二)醫(yī)院對(duì)照《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》、《四川省醫(yī)院復(fù)查和管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《四川省綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的要求，在開(kāi)展醫(yī)院管理年的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建，認(rèn)真進(jìn)行自查和整改。認(rèn)真學(xué)習(xí)“標(biāo)準(zhǔn)”，劃分責(zé)任科室，明確責(zé)任人;按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查打分，責(zé)成相關(guān)科室和責(zé)任人限期整改;定期召開(kāi)創(chuàng)建三甲工作會(huì)議，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)提出進(jìn)一步的整改意見(jiàn);在三甲醫(yī)院的創(chuàng)建過(guò)程中，我院按照標(biāo)準(zhǔn)共組織了三次自查和整改，通過(guò)不斷整改，醫(yī)院在評(píng)審前已基本達(dá)到三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院整改主要集中在依法執(zhí)業(yè)、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)，醫(yī)療缺陷管理，醫(yī)院感染控制，院內(nèi)災(zāi)害事故防范，病人的“三權(quán)”維護(hù)，服務(wù)流程改進(jìn)等多個(gè)方面。建立和健全了一系列保障質(zhì)量、安全的制度及制度的落實(shí)、監(jiān)督和管理措施。